Die Zukunft der Personalgewinnung
Werden Sie unabhängig von externen Personalberatern, senken Sie die Kosten und finden Sie besten Talente dort, wo andere nicht suchen.
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Kompetenztransfer von Kernkompetenz
"Wir befähigen Unternehmen, durch den Aufbau professioneller Inhouse-Headhunting-Strukturen ihre Schlüsselpositionen im Management eigenständig, schneller und wirtschaftlicher zu besetzen."
Hermann Wilkes | Geschäftsführer
DAS PROBLEM:
Warum klassische externe Headhunter für viele Unternehmen zur Herausforderung werden.
#Hohe Provisionen pro Einstellung
Üblich sind 25–33 % des Jahreszielgehalts – oft unabhängig davon, wie nachhaltig die Besetzung ist.
#Begrenztes Verständnis für Kultur & Realität
Externe Berater kennen weder die gelebte Unternehmenskultur noch die internen Entscheidungswege im Detail.
#Kein Know-how-Aufbau im Unternehmen
Kandidatenwissen, Marktinsights und Suchstrategien verbleiben beim Dienstleister – nicht im eigenen Haus.
#Geringe Transparenz im Prozess
Suchfortschritt, Kandidatenpipeline und Entscheidungslogik sind häufig nur eingeschränkt nachvollziehbar.
DIE LÖSUNG:
Professionelle Direktansprache und Active Sourcing als interne Kernkompetenz aufzubauen.
#Kosteneffizienz
Planbare, fixe Kosten statt hoher einmaliger Provisionen pro Einstellung.
#Optimaler Culture Fit
Interne Headhunter verstehen Teamdynamik, Führungskultur und fachliche Anforderungen aus erster Hand.
#Nachhaltige Talent Pipeline
Aufbau eines eigenen, langfristig nutzbaren Kandidatennetzwerks – statt punktueller Einzelbesetzungen.
#Direct Search statt passives Recruiting
Aktive, gezielte Ansprache relevanter Kandidaten – unabhängig vom aktuellen Bewerbermarkt.
DIE VORGEHENSWEISE:
POTENTIALANALYSE & ANGEBOT
In der ersten Phase analysieren wir systematisch den bestehenden Recruiting-Status quo. Wir identifizieren Engpässe, vakanzkritische Positionen, interne Ressourcen sowie Markt- und Wettbewerbsbedingungen. Auf dieser Basis bewerten wir das realistische Potenzial für eine Inhouse-Headhunting-Struktur und definieren ein passgenaues Leistungs- und Projektangebot.
KONZEPT & STRUKTURPLANUNG
Auf Grundlage der Analyse entwickeln wir ein maßgeschneidertes Inhouse-Headhunting-Konzept. Dazu gehören Zielprofile, Rollen und Prozesse, Schnittstellen zu HR und Fachbereichen, geeignete Tools sowie KPIs zur Erfolgsmessung. Das Ergebnis ist ein klarer, umsetzbarer Fahrplan für den nachhaltigen Aufbau der Struktur.
UMSETZUNG & OPTIMIERUNG
In der Umsetzungsphase begleiten wir den operativen Aufbau der Inhouse-Headhunting-Einheit. Wir unterstützen bei der Implementierung der Prozesse, schulen Beteiligte und begleiten erste Suchmandate. Durch kontinuierliches Monitoring und Feedback werden Abläufe optimiert, sodass die Struktur schnell wirksam, skalierbar und langfristig erfolgreich wird.
Hermann Wilkes | Geschäftsführer | Projektleiter
Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Headhunting machen Hermann Wilkes zu einem Projektleiter, der nicht nur analysiert, sondern relevante Lösungen realistisch umsetzbar gestaltet.
Er kennt die Strukturen, Entscheidungswege und Engpässe in Organisationen aus erster Hand.
Als erfahrener Headhunter weiß er, wo Prozesse in der Realität scheitern: an fehlenden Ressourcen, unklaren Zuständigkeiten oder unrealistischen Anforderungen.
Diese Erfahrung fließt direkt in die Projektleitung ein – mit Fokus auf praktikable Lösungen statt theoretischer Konzepte. Projekte werden von ihm klar strukturiert, priorisiert und zielgerichtet gesteuert.
Sein Anspruch ist nicht die Erstellung umfangreicher Präsentationen, sondern konkrete Handlungsempfehlungen mit messbarem Nutzen für die Organisation.
Hermann Wilkes arbeitet partnerschaftlich, diskret und verbindlich. Auftraggeber schätzen ihn als Sparringspartner des Managements, der komplexe Sachverhalte klar benennt und Entscheidungen fundiert vorbereitet.
Ein unwiderstehliches Angebot
Unsere Inhouse-Headhunting-Potentialanalyse zeigt Ihnen strukturiert, ob und in welchem Umfang sich Inhouse-Recruiting für Ihr Haus rechnet.
Wir analysieren Prozesse, Ressourcen und Rollen und identifizieren konkrete Zeit- und Kostenhebel.
Sie erhalten eine belastbare Entscheidungsgrundlage statt teurer Fehlversuche oder langfristiger Abhängigkeiten und das Ganze zu einem unschlagbaren Preis. Ihre Investition:
Preis versteht sich Netto, zuzüglich der am Tage der Rechnungsstellung gültigen Mehrwertsteuer. Angebot gilt nicht für Privatkunden.
Potentialanalyse best. aus:
# Umfassende Potenzialanalyse
Systematische Erfassung des aktuellen Status Ihres Hauses, Identifikation relevanter Engpässe sowie Aufzeigen konkreter Optimierungsmöglichkeiten. Alle Maßnahmen werden nach Nutzen, Aufwand und Umsetzbarkeit priorisiert – als fundierte Entscheidungsgrundlage für das Management.
# Beratungstag vor Ort
Gemeinsame Besprechung der Analyseergebnisse direkt bei Ihnen vor Ort. Ableitung von Quick Wins, Definition geeigneter Pilotprojekte sowie praxisnahe, sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen.
# Alle Reise- und Übernachtungskosten inklusive
Die Beratung erfolgt bequem in Ihrem Haus – ohne versteckte Zusatzkosten.